在现代企业管理中，企业文化在企业发展中起的作用愈来愈重要。因为企业文化的实质就是构建企业的基本价值观、基本理念和行为准则，将它融合于企业的经营管理制度，贯彻于经营管理过程，体现在员工的行为中。而企业文化的结果就是企业的绩效——企业效益和社会效益。

　　纵观我们公司十来年的开拓，在何总的带领下，公司有了长足的发展，企业文化中的内涵已根植、体现在企业的经营、管理、生产的各个环节中。我以为除加强企业文化中的责任文化、执行力文化、创业文化、学习文化外，还应倡导和加强以下两个方面的文化内涵。

一、诚信、创新和品牌文化。

　　1、诚实守信是东方文化的瑰宝，应该作为企业文化理念中的中心内容，主要体现：以优质的工程和标化管理为载体，以“用户至上、用户满意”为目标。可以说，诚信是企业的基石，诚信会带来长久的企业效益。

　　2、以创新展开工作，吸取先进的、符合企业发展的观念。创新体现在观念创新、技术创新、管理创新（管理的思想、观念、方法），只有创新才能提高各项工作成效。

　　3、加强“广宏”的品牌建设。品牌是占领市场、企业发展的有效武器。尽管几年来，公司创出了一批省、市优质和省、市标化工程，但是离品牌效应还有较大差距，只有进一步树立“广宏建设”的品牌形象，提高企业的品质、品位，扩大品牌影响力，才能真正提高企业的绩效。

二、提炼具有人文精神的企业文化。

　　员工是企业文化的践行者，员工行为、工作能力体现在工作责任和工作绩效上。用人看品质，升迁重业绩，按公司现有的薪资管理、员工奖励和绩效考核，除做好“任用、考评、选拔人才”外，更要做好“关爱、激励、凝聚人才”，培养员工与企业的亲和力，倡导“努力工作、忠诚企业”的团队精神，构建人才引进、培养的机制，最大限度激发创业激情，打造一支会管理、能创业、作风过硬的团队。