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审时度势、调整战略、与时俱进、转型升级

发布日期:2010-12-31|作者:牛豆豆
 

演讲比赛选文

   历经二十六年的风风雨雨,广厦由一个镇办修建社发展到今天拥有企业一百多家、员工十万余人、总资产二百三十个亿的大型企业。二十六年的足迹铺陈了一条广厦大道,二十六年的辗转拼搏造就了令人瞩目的辉煌,二十六年的风雨兼程让奇迹变成了现实!

     科技在进步,时代在发展,我们只有紧跟时代的步伐才能取得长足发展,“创百强企业,建百年广厦”的目标方能得以实现!看看那些百年企业吧:从1870年标准石油公司的建立到现在洛克菲勒家族仍在续写辉煌的历史!从1930年高尔文制造公司推出第一种型号的汽车收音机到现在的摩托罗拉产品遍布全球的每一个角落!他们无不是紧跟着时代的变幻而不断转型,才得以延续到今天的辉煌!

放眼广厦的发展史:1984年实现全面责任承包制;1992年率先改制成立了省内首家建筑业集团到如今成为拥有七大产业兼一家上市公司的集团,市场遍布全国30多个省、市、自治区和海外10多个国家!正如楼主席所说:广厦的成功就是敢于站在时代潮流的浪尖不断把握机遇、转型升级而取得的。多年来,正是伴随着与时俱进我们企业才有如此成就!

 如今,我们英明睿智、富有远见的广厦领导者已经提出“既争百强,又做百年”的战略目标!广厦已经掀起了一场从思想领域到产业结构、从发展模式到产权体系、从管理体制到企业文化的深刻变革! “更稳、更好、更高”!楼主席审时度势的决策,为广厦长远发展树立了基本原则和目标!

作为广厦的一分子,我们广宏河南直属项目部全体干部员工,认真学习控股领导关于转型升级的重要决策理念,重新审视自我,积极探索和寻求新机遇的切入点,从2008年起我们从单一的承包模式转为公司化管理及直营模式,实现了多元化发展;在新项目的承接和业主的选择上做到有所为、有所不为,实现了从“做大”,向“做好、做强”方向的转变;在管理上,强化风险控制,提高管理水平,以源头治理和过程控制为重点,建立了一套科学、规范、运行有效的管理体系,在每个新项目开工之前,我部都进行详细的交底,并在事前、事中、事后做好质量、安全、成本等控制,掌握工程的一切动态,防范于未然。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。作为一名普通的广厦员工,我首先要做好自己的本职工作,发扬“广厦人”不畏艰辛、顽强拼搏的传统美德,在广厦这样一艘大航母的引领下,在广宏这样一个具有浓郁文化氛围的大家庭里,在充满了关爱、和谐、美好的人文环境中,作为一名八零后,我更要懂得脚踏实地的走路,懂得勤奋耕耘的必要,懂得付出才能得到的真理,我坚信,有梦想才有未来,而我们每个广厦人的未来,都紧紧维系着广厦的未来,那么,让我们不断努力吧,让我们扬起风帆吧,让我们簇拥着广厦这面百年大旗,一起纵情高歌,展开翅膀,尽情地遨游在这十月的蓝天里!

亿往昔,中国半世纪风云巨变,眺前程,广厦几十载破浪乘风。厚积薄发,厚德载物,面对明天的辉煌,广厦人依然执着地在前进,依然在奋力地攀登!看,那座山头上,那面炽热的广厦旗帜,正在迎风飘扬!                     (河南直属项目部)

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