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执行力是企业发展的不竭动力

发布日期:2010-12-31|作者:朱文敬

演讲比赛选文

 

在新时期下,处在市场经济大潮下的中国企业,诚可谓是千帆竞渡,百舸争流。任何企业为了发展壮大,都在各自努力着、奋斗着、拼搏着,渴望获得更大的成功。人们常说,企业发展如同逆水行舟,不进则退。我们要想保持竞争力,在众多企业中脱颖而出,发展壮大。首先要做的就是对内严格执行企业管理制度,做到有规可依,执规必严,违规必究,使得企业制定的各项规章制度能得到贯彻落实。

若把我们公司比作一艘大船,那么每个员工这是艘航船上的一个水手,唯有每个水手听从指挥,各司其职,奋力摇橹,切实执行规章制度,养成良好的执行力,我们才能抗拒各种风浪使这艘大船顺利前行,达到彼岸。

制度的严格执行是一个企业成功地重要因素,曾经热销的《世界上最伟大的推销员》羊皮卷之九注解:一张地图不论多么详尽,比例多精确,它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步;一个国家的法律,不论多么公正,永远不可能防止罪恶的发生;任何宝典永远不可能创造财富;只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标具有现实意义,羊皮卷中的行动对象是个人,企业对于制定的各项目标,不但是立即行动去实施,而且要考虑到如何更好的去实施.成功与否决定于制度是否得到执行。

这段话告诉我们,没有规矩不成方圆,一个企业的制度制订得再好、再完善,如果没有严格的执行,那也只是一纸空文。俗话说,光说不练假把式。任你有再好的目标,如果不脚踏实地的去做,到头来也还是一事无成。更何况企业制度的建立本身就是一个通过实践不断健全和完善的过程,所以制度贵在执行

制度的严格执行是一个企业成功的重要环节,满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异,那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。

制度的严格执行是一个企业成功地重要保证。一个企业的成功来源于内部团队的合作,而制度的执行是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人,为了达到一个共同的目标而组合在一起的。制度的严格执行保证了每个人都能行使自己的职责,使得工作顺利进行。

回顾广厦发展成长的历史也证明了制度执行力的重要性。30年前的广厦从一支小小的乡镇建筑队起家,到现在发展成为以建筑业和房地产业为主的现代大型综合企业集团。他的成功来源于制度的执行力,从最初的自主经营、自负盈亏,打破长期计划体制下员工们吃大锅饭的心理,到后来的改革组织结构和经营方式成立股份制公司,建立一套适应新环境的管理制度,提升员工工作积极性和执行能力是广厦一路走来成功地关键。

结合自身的经历体会也使我意识到了制度执行力的重要性。我在分公司质检科工作的这段时间中,公司下属的项目很多,施工繁忙,我们每天都会在工地中发现很多问题,这就需要我们采取正确的工作方式将暴露出来的问题及时的协调解决。在与不同的施工队伍管理人员打交道时,我们主要的目的是协调督促他们按照规范把问题解决好。然而因为施工队伍多,施工人员繁杂,工地现场负责人与施工员,施工员与各班组组长沟通不及时,团队管理有时不到位,我们的部分整改措施迟迟得不到落实。使得工地的部分工作不能顺利开展,影响了施工进度。从中我们可以看出制度执行力低下对企业发展的潜在威胁。

个个小故事,一些些小细节,无处不体现出严格执行制度的重要性。制度是死的,人是活的,思想决定行为,只有我们从思想上重视制度,在行动上严格执行,那么我相信,我们的工作就会更上一层楼,我们的管理就会日益完善,我们的公司就会更好更快的发展壮大。                   (宁波分公司)

 

 

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