△公司组织机关全体员工共同学习控股出台的《广厦控股公司管理规则》、《广厦控股公司高管从业规则》、《广厦控股公司员工行为规则》。根据控股的部署，结合公司正在进行的行政体制、机制的改革， “三个规则”的学习使员工进一步了解了控股公司的管理程序，更清醒地认识到管理上存在的问题，达成共识，以便更快更好地落实新一轮的改革政策和措施。

△继召开新春茶话会后，公司机关在周六又组织员工学习了控股新春工作会议精神，会议认真贯彻学习落实了楼主席和郑总裁的讲话。通过学习，使员工们进一步认清了当前的严峻形势，充分认识到楼主席提出“控制风险，提高效益，实行企业转型升级，打造百年广厦”战略目标的重要性，认识到必须保持清醒的头脑，看清前面的路，应沉着应对各种困难，扎扎实实地做好本职工作。                 （小枫）