在8月份工作例会上，常务副总卢志新通报了7月份经营情况，认为7月份公司经营形势有所好转，新承接业务有所回升，其中郑州、西安、安徽、宁波、东阳等分公司都有不同量的新业务，他要求今年的最后四个月，必须持续保持，以扭转前半年经营滞后的状况，全面完成今年的指标任务。楼金永副总对控股召开的关于“应收帐款清欠”工作会议精神作了简要传达，提出，应收帐款催收应责任到人，并尽快落实相应的财务措施。
会议强调了现阶段的几项重要工作：1、继续贯彻落实控股2007年中工作会议精神；2、继续抓好清欠工作；3、对集团下达的各项指标的提升，进一步做好落实和分解。
