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广宏建设召开2019年度工作表彰会议暨2020年年中会议

日期：2020-07-02|作者/来源：广宏建设

　　2020年7月1日，在中国共产党华诞99周年生日之际，广宏建设集团有限公司召开2019年度工作表彰会议暨2020年年中会议。各区域公司、分公司经理、各项目经济责任人、项目经理和集团员工参加了会议。

　　总经理刘国强作了“同心同行，匠心筑梦，行稳致远”的工作报告。刘国强总经理在报告上说，2019年在董事会的正确领导下，不断巩固“大集团”意识，紧扣年初提出的“遗留问题处理及项目管理年”的要求，稳中求进、求效益、求转型、求发展，公司总体发展呈现了项目管理稳中向好，遗留问题处理卓有成效，风险管控措施得力，大客户合作积极有为，人才储备初现端倪，内部管理扎实有效的态势。“大市场、大客户、大项目”的经营策略再向前迈进，新承接业较上年增长15.7%，上缴地方税收比上年增20.8%。获得多个省标化、市级标化和市级绿色施工工地及标杆工地。技术管理和科技创新工作有新突破，获得省、市级QC成果项目多个，《贝雷架平台支模施工工法》获批2018年度浙江省省级工法。2019年公司组织开展“不忘初心、牢记使命”走进东阳一大会址“裘家岭”的主题思想教育等活动。《广宏建设》内刊荣获了全国工程建设企业内刊内报“精品奖”，荣获“浙江省建筑业优秀企业文化示范单位”。与大专院校建立校企合作，开设“广宏班”，组织公司优秀专业技术和管理人员组成讲师团队，定期为广宏班开展授课。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总经理刘国强作报告

　　刘国强总经理说，绿色建造、建筑产业化、高质量发展是当前建筑产业深化改革、转型升级、科技跨越的主脉，也是广宏在发展道路上行稳致远的关键。以大客户项目管理为支撑点，夯实基础，不断完善内部管控和风险防控，逐步剥离处理好遗留问题。依托可津集团构建的良好投资平台，积极参与房地产、工业园项目的投资，逐步要向设计、施工一体化和投资、施工一体化的高层次方向发展。发挥建恒铝模、本和爬架等产业的协同作用，向绿色建筑、建筑产业化方向靠拢。要推动项目管理重心下移，加快新技术、新工艺和信息化技术的运用，推行BIM技术。积极引进优秀项目经理，优化人才梯度晋升机制。加强预决算队伍、市场拓展队伍等团队的建设。以推进建筑产业化为契机，培育产业化工人，建立新型劳务关系，建立保障薪酬支付的长效机制。以项目文化为突破，推进项目部文化建设，注重执行力文化、学习型文化的建设，健全激励约束机制，加强对内对外宣传，讲好广宏故事，铸就广宏特色匠心精神。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　董事长何飞龙讲话

　　董事长何飞龙说，今天是中国共产党99周年华诞，我们今天的幸福生活全是因为有中国共产党的坚强领导，特别是新冠肺炎疫情全球的大暴发，更彰显了我们制度的优越性。共产党是我们前进的航灯，我们要永远忠于党、拥护党，永远跟党走。2019年在全体广宏人的努力下取得了十分亮眼的成绩，我感到十分欣慰。在此，对大家的努力付出表示衷心感谢。“诚信为本、正道经营”是公司的经营宗旨，也是公司安身立命之根本。诚信的家庭能培育出感恩的子女，诚信的人能获得尊重，诚信的公司会不断发展壮大。无论是一个公司、一个家庭、还是一个人，一定要将“诚信”两字时刻放在心中，对事业诚信将无事不成。当然，要想成就事业单靠诚信还远远不够，还需要勤勉，也就是我们常说的“天道酬勤”。我们要进一步弘扬诚信精神、勤勉精神，做一个诚信的人、靠谱的人，共同缔造讲诚信、守正道的新广宏。

　　最后会议还对2019年先进个人和先进集体进行了表彰。