公司2019年引入新中大i8信息化系统。随着公司财务、成本、技术、工程等各条业务线信息化运用的不断深入，为了少走弯路、学习先进企业的信息化管理经验，2021年4月14，常务副总经理邵园娟率各部门经理及财务、成本线信息化运用主要人员赴巨匠建设集团股份有限公司学习信息化的运用情况。

　　巨匠建设集团副总裁、总工程师郑刚、巨匠科技部经理沈东伟、新中大软件股份有限公司绍兴、杭州区域负责人等参加了交流与座谈。

　　巨匠建设集团副总裁郑刚对公司一行的到访表示热烈的欢迎，并介绍了公司概况、信息化起因及发展历程，指出新中大软件是企业管理的工具，目前公司与项目部层面已度过运用信息化初期的艰难阶段，现已对公司发展尤其是成本及财务管控起着巨大作用，未来行业发展离不开信息化管理。

　　巨匠科技部经理沈东伟详细介绍了公司信息化成果及从新中大i6-i8系统的运用历程，以及公司从最开始阶段采用新中大系统标准软件应用，到根据公司自身财务、成本等业务主线的实际需求增加软件的二次开发+自主研发的成果展示。

　　据悉，巨匠目前上线在建项目542个，包括所有零星及各专业子公司项目，项目覆盖率100%。

　　会后巨匠科技部经理沈东伟带领大家参观了巨匠建设集团下属的云匠数字建造研究所，其BIM团队及成果省内知名，参观让大家耳目一新。此次学习考察，让大家收获颇丰，更加意识到行业转型升级时期信息化对企业发展的重要性和必要性，并在具体落地及操作层面起到了指点迷津的作用，将快速促进公司信息化运用和发展。

                        　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工程管理部 总工室