5月29日、30日，广宏公司2016年“营改增”及企业BIM管理培训会议在东阳大厦三楼会议室顺利召开。公司经营班子成员、部门经理、分公司经理、项目经理、财务负责人及公司经营部、财务部人员等60余人参加了本次培训。
   29日，公司邀请国税局专家马如凤老师，就营改增后的纳税风险、计税方法、如何充分抵扣、防范虚假发票等内容和政策进行了详细深入的解读。会上，有互动环节，提问讨论激烈而又不失深度。马老师侃侃而谈，思路清晰，讲解透彻，颇获好评。
   宁波分公司经理吴立国就营改增后对投标报价及相关问题的注意要点进行了分析和探讨。
   30日上午，会议组织代表发言。公司财务部副经理赵方卷就营改增后财务工作应注意的事项进行了总结和强调；山西分公司总经理吕伟群以风趣幽默、通俗易懂的方式分享了营改增后项目部抵扣要点和个人见解；广宏二建副总黄开庭就营改增后甲供材料及劳务分包管理的冲击和应对进行了分析，同时结合二建项目实际情况及数据采集，提出了大胆设想；公司分管经营副总邵园娟将营改增后合同签订上需特别注意的事项及合同评审相关要点进行了讲解。
   30日下午，公司特邀请上海鲁班软件公司谢嘉波对BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术与管理应用进行介绍。该技术可以消除各种可能导致工期拖延和造价浪费的设计隐患，其强大的数据和技术平台大大的提高了项目全过程精细化管理水平，从而大幅提升项目效益。
通过这两天培训、学习，让参会人员对营改增相关政策的解读有了更深一步的了解，同时也为公司今后营改增各项工作顺利推进和衔接提供了更清晰的思路。

马如凤讲课：“营改增”政策解读

谢嘉波讲课：BIM技术介绍与管理应用