2月8日下午，浙江广宏建设有限公司新春工作会在东阳大厦隆重召开。公司经营班子成员、部门经理、督察员、分公司经理、分管经营生产负责人、重点项目经济责任人和机关全体员工近百人参加了会议。
　　总经理刘国强作了题为《认清形势，转变观念，齐心协力，共同促进广宏健康发展》的报告。报告全面总结了2016年公司的各项工作和存在的问题，并对2017年的工作进行了具体的部署。他指出：2016年是非常之年，国内经济形势持续下行，民营建筑企业在经营、资金、税务等方面的压力有增无减，公司自身在快速发展过程中也出现了发展瓶颈，但在全体广宏人的努力下，在业务承接、区域拓展、项目管理、资金管理、法务审计、机构改革和制度建设等方面取得了一定成绩，公司运行平稳，基本完成了年初制订的目标任务。2017年是广宏改革元年，要紧紧围绕企业使命和目标，大力改革，重建企业组织架构和企业文化，修改完善企业规章制度和各类流程，通过加强内部管理，积极处置历史遗留问题，发展大客户，增加直营项目等为主要抓手，争取在业务承接、企业创利、管理提升、文化建设等方面取得明显成效。并提出了“加速企业转型升级,提高业务承接能力”等八个方面的工作措施,内容翔实具体，振奋人心。
　　董事长何飞龙发表了重要讲话。他充分肯定了刘国强总经理所作的工作报告。他指出，改制后的新广宏将以“诚信为本、正道经营”作为企业文化的核心思想，“诚信”两字要体现在各项工作、各个环节，正道就是依法依规。面对错综复杂的建筑形势，要准确定位，认清形势，顺势而为，坚持大客户战略，坚持向经济活跃的东、南区域拓展，坚持转型升级创新发展，做实做好内部管理，在财务管理、历史遗留问题处理、企业文化建设和执行力等方面有新的突破。为把企业打造成优秀的住宅建筑商，培育最具工匠精神的广宏人而努力。
　　会议还对在2016年度工作中表现优秀的公司员工进行了表彰。