11月底，海南开维集团董事长李黎明先生来到由海南开维集团投资开发的，正在建设中的东阳“海德五星级酒店会议厅” 项目工地检查、了解工程进展情况，在检查中，对施工单位广宏建设在该工程“结构复杂、施工工期紧”的情况下，能精心组织，精心施工，加班加点抢抓工期，保证质量，使工程进展顺利，表示赞赏和满意，他说，正因为工程难、紧，才需要广宏这样的团队，才需要像赵毓春这样敢抢敢为的项目经理。

    海德五星级酒店会议厅，为海德五星级酒店的配套工程，建筑面积8249平方米，为浙中地区最大的酒店配套会议厅。开工日期为2007年9月1日，合同竣工工期为2008年4月底。但甲方根据酒店营业需要，要求于年前投入使用，经过协商，“会议厅”工期提前至2008年元月中旬。也就是说，酒店会议厅必须于2008年元月中旬全部交付使用，比预期工期提前了2个多月。

    工期提前后，项目部遇到了两个困难：一是工期提前造成时间太紧，相对地人力成本增加，资金、材料等问题都将纷至沓来；二是该会议厅集休闲、娱乐为一体，功能多，结构复杂，其中屋面、楼梯、柱的结构多变，11.20米高的层高等，都大大地增加了施工的难度。面对着紧迫的工期要求和现实困难，赵毓春立马召开项目班子紧急会议，商讨并部署详细的工期计划：1、实行班组责任制，细化各部计划，原先10天的工作任务压缩到5天完成，尽力创造后期装饰工程的施工时间；2、投入人工，加班加点，抓突击；3、各工种实行穿插施工，合理部署，协调作业，节省时间。

    “抢在前，空在后，”只有抢到前面，才有机会胜利！工期攻坚战拉开后，项目经理赵毓春天天蹲点工地，管理人员轮番值班，最多时工地施工工种达15个之多。经过一段时间的抢战，工期大大提前了，赵毓春信心满满地说：还剩45天时间，我们一定能把它抢下来！（晓  敏）